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公司各基層單位傳達學(xué)習(xí)公司2025年工作會議暨六屆一次職代會、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神
更新時間:2025-03-11 19:16:00  |  來源:  |  點擊次數(shù):242次

      自公司2025年工作會議暨六屆一次職代會、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議召開以來,各基層單位及時傳達學(xué)習(xí)會議精神,深入研究部署工作舉措,確保會議精神落地見效。


      3月6日下午,道面工程公司召開專題會議,深入傳達學(xué)習(xí)公司2025年工作會議暨六屆一次職代會、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。會議指出,要提高政治站位,精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展脈搏,將公司戰(zhàn)略與日常工作緊密融合;要嚴(yán)控施工質(zhì)量,對每道工序、每個環(huán)節(jié)都力求精益求精,確保工程按時高質(zhì)交付;要狠抓安全生產(chǎn),嚴(yán)抓風(fēng)險管控,確保施工生產(chǎn)安全有序進行;要加強工作落實,各部門要堅決執(zhí)行公司決策,加強溝通協(xié)作,提高整體工作效率;要激發(fā)隊伍活力,鼓勵員工擔(dān)當(dāng)作為,為有能力、肯實干的員工提供發(fā)展平臺。


      3月7日,第一工程公司召開專題會議,圍繞公司2025年工作會議暨六屆一次職代會、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,為下一步工作提出明確要求:一要提高認識,統(tǒng)一思想。深刻領(lǐng)會會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,明確目標(biāo)、細化任務(wù)、強化責(zé)任,保障各項工作落到實處,取得實效。二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷推進全面從嚴(yán)治黨各項工作落到實處。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,把加強黨的紀(jì)律建設(shè)作為經(jīng)常性工作,切實增強紀(jì)律意識,嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行,持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè),深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐,強化監(jiān)督。三是錨定目標(biāo),凝心聚力。圍繞年度重點工作,立足本職工作,積極謀劃。提升履職能力,增強憂患意識,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),推動各項工作再上新臺階。


      3月7日,第二工程公司召開專題會議,認真貫徹落實公司2025年工作會議暨六屆一次職代會、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。會議要求,一是統(tǒng)一思想,共同發(fā)力。2025年建筑市場形勢依然嚴(yán)峻,分公司上下要齊心協(xié)力,多方出擊,努力拓寬市場,保證年度目標(biāo)的實現(xiàn);二是強化管理,力爭在項目精細管理上有成效。要做好項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目安全文明施工管理、項目進度管理、分公司風(fēng)險管理;三是發(fā)揮好考核指揮棒作用。嚴(yán)格考核制度,樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。四是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“‘一崗雙責(zé)’制度,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,為企業(yè)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。


      3月8日下午,第四工程公司召開專題會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)公司2025年工作會議暨六屆一次職代會、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。會議強調(diào),一是廣大職工要認真學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神,統(tǒng)一思想和行動,提高政治站位,緊緊圍繞公司年度工作安排部署,履職盡責(zé),扎實推進各項工作落實落地。二是強化使命擔(dān)當(dāng),緊盯重點工作,科學(xué)組織,狠抓落實,積極推進各項工作落實。三是堅持黨建引領(lǐng),開展具有特色的黨建品牌活動,扎實推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營等工作深度融合,以黨建促生產(chǎn)。四是嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進正風(fēng)肅紀(jì),防范各類風(fēng)險,依法合規(guī)開展工作。五是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司各項管理制度,做好安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營、成本管理等工作,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      下一步,各基層單位將以公司會議精神為引領(lǐng),緊密結(jié)合自身實際,錨定發(fā)展目標(biāo),凝聚思想共識,切實把會議精神轉(zhuǎn)化為實干動力,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措,扎實推進各項工作落到實處、取得實效,為全面完成2025年工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

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